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Murphy

Alles was gut beginnt, endet schlecht.

Alles was schlecht beginnt, endet  f u r c h t b a r  !!!

Wo ein Wille ist, gibt es auch ein »geht nicht«.

Was schief gehen kann, geht schief.

Wenn etwas nicht schiefgehen kann, wird es trotzdem schiefgehen.

Das Schlechte kommt in Wellen.

Die bis zum Erreichen des Ziels verbleibende Arbeit steigert sich mit dem Herannahen des Abgabetermins.

Jede Aufgabe benötigt doppelt so viel Zeit wie Sie ansetzen. Verdoppeln Sie die Zeit, dauert die Aufgabe viermal so lang.

Die Zugabe von Arbeitskräften an ein verspätetes Projekt verspätet es weiter.

Unter Druck wird alles schlimmer.

Die ersten 90% der Aufgabe benötigen 10% der Zeit, die verbleibenden 10% der Aufgabe die anderen 90%.

Derjenige, der lächelt, wenn etwas schiefgeht, hat bereits einen Sündenbock gefunden.

Ein Gramm Eindruck ist ein Kilo Arbeit wert.

Je wichtiger die Personen sind, die Ihre Demo sehen wollen, desto geringer ist die Chance, diese glatt über die Bühne zu bekommen.

Ein seit Wochen von sämtlichen Bekannten und Freunden getestetes Programm steigt unweigerlich aus, sobald es dem Auftraggeber vorgeführt wird.

Es ist immer ein Menuepunkt auf dem Schirm, der eine falsche Bezeichnung trägt und eigentlich "Wer diesen Punkt auswählt, sollte alle Hoffnungen fallen lassen" heißen sollte.

Wenn alles andere fehlschlägt, sollten Sie die Bedienungsanleitung lesen.

Ist ein Handbuch ausführlich und umfangreich genug, enthält es zu viele Fehler.

Um eine Anwendung zu studieren, sollten Sie diese vor Beginn durch und durch verstanden haben.

Heben Sie alle Aufzeichnungen Ihrer Daten auf, denn sie zeigen, daß Sie gearbeitet haben.

Zeichnen Sie Ihre Kurven immer von Hand, und dann plotten Sie den Text.

Sorgen Sie im Zweifelsfall dafür, daß es überzeugend klingt.

Die Ergebnisse eines Programms sollten immer reproduzierbar sein. Sie sollten alle auf die gleiche Art danebengehen.

Trau nie einer EDV-Statistik, es sei denn, du hast sie selbst gefälscht.

Wenn man genügend Daten gesammelt hat, kann man mit statistischen Mitteln auch seine falsche Meinung beweisen.

Glauben Sie nicht an Wunder, verlassen Sie sich auf sie.

Glücklich sind die Benutzer, die nichts erwarten. Sie werden nicht enttäuscht.

Teste nie ein Fehlersuchprogramm, daß du nicht handhaben kannst.

Die Ursache eines jeden Fehlers, der dem Rechner angelastet wird, besteht aus zwei menschlichen Fehlern. Mitgerechnet der, dem Computer den Fehler zuzuschieben.

Jedes System, daß von menschlicher Zuverlässigkeit abhängt, ist unzuverlässig.

Unauffindbare Fehler gibt es im Gegensatz zu den angezeigten in unendlichen Variationen, nur letzere sind per Definition beschränkt.

Sie können solange in Zuverlässigkeit investieren, bis entweder die Kosten eines Fehlers überstiegen sind oder jemand darauf besteht, mal sinnvolle Arbeit zu tun.

Die Menge an Expertisen steigt umgekehrt proportional zur Menge unverstandener Äußerungen.

Murphy

Ihr IBM-kompatibler Rechner wird von Sekunde zu Sekunde weniger kompatibel.

Variablen sind es nicht, Konstanten bleiben keine.

Die Lösung für ein Problem verändert das Problem.

Die Lösung für ein Problem kreiert ein neues.




Der Eisbär ist im Netz seit 28. April 1997